Contatti

Home
Contatti

Homepage
Chi sono, cosa faccio
Come lavoro, quanto costa
Consulenza
Formazione
Help, pillole di consulenza
Contatti

Homepage
Chi sono, cosa faccio
Come lavoro, quanto costa
Consulenza
Formazione
Help, pillole di consulenza
Contatti

Autorizzo il trattamento dei dati personali secondo la Privacy Policy.

Chiamami:

+39 338 4118999

Email:

arnaldi@headitor.net

Donatella Arnaldi
arnaldi@headitor.net

Privacy Policy

Cookie Policy

Mi trovi anche su

CREDITS

FOTOGRAFIA Studio specchio

SVILUPPO Cecilia Natale

Donatella Arnaldi Marketing 4.0

2 giorni fa

Arriva in questi giorni in India, prima che negli altri paesi, YouTube Shorts, un nuovo servizio di casa Google che somiglia molto a TikTok.
Come TikTok, infatti, YouTube Shorts permette agli utenti di girare e condividere brevi video dalla durata massima di 15 secondi; la videocamera è multisegmento e permette di mettere insieme più clip; c’è una libreria di brani musicali che possono essere utilizzati come sottofondo; si può regolare la velocità di ripresa e impostare funzioni di timer e countdown in modo da registrare senza tenere premuto e poter esprimere al meglio il proprio estro, la propria creatività. YouTube Shorts è pensato dunque per "creativi e artisti che vogliono girare video brevi, accattivanti usando nient’altro che i propri smartphone" per portare al successo i contenuti in formato verticale, editati in tempo reale, personalizzabili e di breve durata.
Se un tempo, dopo il successo delle Instagram Stories, è stato un proliferare del formato Storie su praticamente ogni piattaforma, oggi è la corsa a copiare TikTok. E non a caso Google ha scelto l’India come primo paese in cui lanciare YouTube Shorts: il 29 giugno scorso, infatti, il governo di Nuova Delhi ha bannato TikTok!
Quando arriverà in Italia non è dato saperlo!
#arnaldimarketing ... See MoreSee Less

Vedi su Facebook

·Condividi

Share on Facebook Share on Twitter Share on Linked In Share by Email

Donatella Arnaldi Marketing 4.0

4 giorni fa

La cosa più difficile da fare in questo momento ...
Thomas Watson, presidente di IBM, dall’alto della sua esperienza, analizzò la possibilità che i personal computer prendessero realmente piede e la stroncò senza mezzi termini. Era il 1943 quando disse: “Penso che esista un mercato mondiale per forse cinque computer”. Di previsioni come questa la storia ne è piena. Blockbuster, Nokia, Kodak, è una la lista di aziende di successo che non hanno saputo mantenere il vantaggio competitivo. Non hanno "letto" i segnali dell'innovazione.
ll successo è spesso una delle principali cause di fallimento. Le aziende che hanno ottenuto o detengono successo sono spesso più restie a cambiare e ad accettare che ogni crisi ha qualcosa in comune: mette in discussione o addirittura elimina il motivo per cui un’azienda aveva successo.
Oggi quanto detto non è solo importante. È urgente!
Come fece notare qualche mese fa, all’indomani della pandemia, Steve Blank: “come possiamo pensare che i nostri modelli di business possano essere ancora attuali?”
Dimentichiamoci dunque il "piedistallo", non partiamo dall'alto ma dal basso! Un errore già compiuto, da moltissime aziende, nella precedente crisi finanziaria: aziende che hanno investito senza capire se qualcuno aveva davvero bisogno del loro prodotto o servizio, aziende che hanno cercato uffici prima che clienti, oppure che hanno investito sul marketing prima di effettuare i giusti test.
La cosa più difficile da fare in questo momento è abbracciare l’incertezza e affrontare da subito le cose difficili.
Chi sono oggi i nostri clienti? Di cosa hanno realmente bisogno e di cosa non hanno più bisogno? Chi sono oggi i nostri “non-clienti”?
Ha senso fare ciò che stiamo facendo? Dove ci porta la strada che stiamo percorrendo?
In questo difficile momento non ha più senso fare strategia a più di 6 mesi ma ha assolutamente senso avere una visione.
La cosa più difficile da fare in questo momento è capire chi e cosa vogliamo essere tra 5-10 anni per capire dove andare, costruire la nostra vision e dedicarci alla mission!
#marketingarnaldi #visionmission #crisicovid ... See MoreSee Less

Vedi su Facebook

·Condividi

Share on Facebook Share on Twitter Share on Linked In Share by Email

Quest’opera è distribuita con Licenza

Creative Commons Attribuzione – Non commerciale – Condividi allo stesso modo 4.0 Internazionale

Questo sito usa Google Analytics per l’analisi delle visite e del traffico; per saperne di più, leggi la pagina sulla privacy.